1、 在技术研发管理过程中,华为主要做了那些工作?
高效率和高质量:化干戈为玉帛高效产品研发过程,至少可以带来如下收益: 研发出更适合市场的产品一增加产品的市场渗透力第一个进入市场的产品具有在市场上建立领导地位的潜力,这种潜力有三个来源:一是对新的市场机遇做出的快速反应;二是所采用新技术;三是对市场变化的反应更加迅速。减少资源/人力的浪费合理利用资源高效产品研发过程:如何来做明确产品战略:产品研发的方向盘正确的决策:产品研发过程的助推器高效研发管理过程:一个值得探讨的话题。
2、 对照核心竞争力的标准,分析华为核心竞争力的来源? 普遍客户关系 低成本研发
一是把握机会的能力。二是勇于技术创新。三是市场化之路。