生产管理工作,每一位员工的绩效考核工作是对其激励的督促,薪酬绩效是为双赢。北京根基企业管理公司生产管理咨询为您介绍,产品研发专员的绩效考核:
1、主要工作完成情况。
2、工作能力。
3、工作态度方面。
工作态度方面主要是积极性与协作态度。
根基管理咨询公司,薪酬绩效、6s现场管理、tpm全面设备管理、精细化生产管理,围绕人机料法环现场生产管理因素,及人财物、产供销的良性有效循环,求真务实,量企定制,追求卓越,瑞进达成。