多年的管理咨询之后,发现管理水平不高的企业,其各个基层的管理者,有两个直观的管理现象和管理感受:
1.忘
没有参照体系和提醒工具,很多工作和事情被忘掉了,员工事后想起来发现忘了也没事,于是就假装忘记了、得过且过,领导事后想起来再追问时发现下面的借口和理由多、只好不了了之,久而久之领导也不爱问了。
2.乱
工作又多又杂,没有主次关系和优先排序,不知道该从哪里入手开展工作,领导对下级的工作也不知从哪里入手开展检查考核。
管理水平高的企业,在方方面面也都会有很多与众不同的亮点,例如,其员工将会有以下的直观特点:
1.服从性:服从性好,听指挥,执行力强。
2.主动性:积极主动思考和工作,合理化建议多。
3.满意性:对工资、福利、考核奖金以及人际关系、企业文化的满意度较高,喜欢自己的工作和企业,有企业荣誉感,为自己是企业的一份子而自豪。
4.成长性:积极参加培训和学习,有清晰可行的职业规划。