根据企业特点和需要,协助企业进行初步的战略分析、定位及规划,协助企业实现系统和持续经营;具体的战略管理工作包括企业战略体系的分析、定位、细化、指导实施、总结分析及调整完善等步骤,包括经营、市场、产品、品牌、人才、资本等层面。
目标结果和效果包括:
1.企业战略管理体系初见雏形
2.企业战略管理工具和方法得到正常应用
3.针对企业战略管理数据,定期分析并加以应用