价格策划是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析,选择一种能吸引顾客、实现市场营销组合的策略。物流企业的成本比较复杂,包括运输、包装、仓储等方面。
1.对自身价格的优势、劣势、机会和威胁,没有进行科学分析和综合利用
2.产品定价体系需要动态评估和制定
3.企业缺乏系统实用的价格策划机制,缺乏有效的方式方法和实施动作
根据企业特点和需要,建立健全企业的价格策划体系,包括围绕企业现有价格体系及市场综合竞争态势,进行价格体系的现状分析,价格体系定位及方案出具,价格方案的实施及调整等。
企业价格策划体系健全规范
企业价格策划工具和方法得到正常应用
针对企业价格策划数据,定期分析并加以应用