现场管理的典型问题

　　1. 企业对现场管理的知识和技巧，尚未形成充分的了解和足够的重视

　　2. 企业缺乏系统实用的现场管理机制，缺乏有效的方式方法和实施动作

　　3. 生产车间、研发部门、销售部门、其它部门的工作现场，物品、工具等摆放凌乱，资料保存有待提升，电脑资料存储缺乏统一要求和方式方法

　　4. 企业全员对现场管理的认知、理解、掌握和应用实施，普遍存在较大的提升空间

　　5. 虽然之前接触和导入过5S现场管理，但实施得不够长期坚持和彻底有效，停留在初步的理念、口号和形式阶段

　　6. 最基本的关于物品摆放、卫生保洁等工作，均没有执行到位

　　7. 企业有了一定的规模，但现场管理需要强化改善

　　8. 企业尚未形成全员参与的现场管理氛围