1. 企业对现场管理的知识和技巧,尚未形成充分的了解和足够的重视
2. 企业缺乏系统实用的现场管理机制,缺乏有效的方式方法和实施动作
3. 生产车间、研发部门、销售部门、其它部门的工作现场,物品、工具等摆放凌乱,资料保存有待提升,电脑资料存储缺乏统一要求和方式方法
4. 企业全员对现场管理的认知、理解、掌握和应用实施,普遍存在较大的提升空间
5. 虽然之前接触和导入过5S现场管理,但实施得不够长期坚持和彻底有效,停留在初步的理念、口号和形式阶段
6. 最基本的关于物品摆放、卫生保洁等工作,均没有执行到位
7. 企业有了一定的规模,但现场管理需要强化改善
8. 企业尚未形成全员参与的现场管理氛围