设备管理的典型问题

　　1. 企业对设备管理的知识和技巧，尚未形成充分的了解和足够的重视

　　2. 企业缺乏系统实用的设备管理机制，缺乏有效的方式方法和实施动作

　　3. 企业专业人员对设备管理的认知、理解、掌握和应用实施，普遍存在较大的提升空间

　　4. 虽然之前接触和导入过一些设备管理的理念和手法，但实施得不够长期坚持和彻底有效，停留在初步的理念、口号和形式阶段

　　5. 企业缺乏完整有效的包括设备验收、建档、巡查、保养、维修、改造、报废、再利用、培训、数据分析、建议等在内的设备管控体系

　　6. 对于设备方面的统计数据，缺乏深度分析和后续利用

　　7. 企业的设备管控和改进措施，没有得到系统广泛、持续有效的实施

　　8. 企业尚未形成全员参与的设备管理氛围