供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率。
1.企业缺乏系统实用的供应链管理机制,缺乏有效的方式方法和实施动作
2.企业缺乏完整有效的包括设备供应商收集、拜访、建档、比价、议价等
建立健全企业供应链管控体系,包括供应商的信息库建立、评价及选择、记录与统计、考核及调整等,日常供应实施与调控,供应链管理的数据分析等。
企业供应链管理体系健全规范
企业供应链管理工具和方法得到正常应用
针对企业供应链管理数据,定期分析并加以应用