生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。目的是消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩。
1.企业缺乏完整有效的包括产线规划、产能测定、瓶颈工序确定、产线平衡调整等
2.企业缺乏系统实用的产线平衡管理机制,缺乏有效的方式方法和实施动作
3.企业专业人员对产线平衡管
建立健全企业产线平衡管控体系,包括生产线布局及生产节拍分析,确定瓶颈工序和进行问题分析,调整产线平衡,产线平衡管理的数据分析等。
企业产线平衡管理体系健全规范
企业产线平衡管理工具和方法得到正常应用
针对企业产线平衡管理数据,定期分析并加以应用