绩效考核是企业的日常功课,公平、公开和公正的考核,可以最大限度地调动员工的积极性和创造性。但绩效考核始终是手段,实际考核中存在问题往往会阻碍激励作用的发挥。
1.现有的考核指标不实用,违背了考核的宗旨和原则
2.考核未同企业制度挂钩,制度应用实施缺乏反馈和强化,导致企业的整体执行力不足
3.试用阶段有考核,转正后缺乏实用有效的考核
建立健全企业绩效考核体系,包括绩效考核的系统模式,绩效考核的应用方式,绩效考核的计算方法,绩效考核奖惩标准,绩效考核奖惩实施办法,绩效考核后续应用等。
企业员工绩效考核体系健全规范
企业员工绩效考核方式和方法得到正常应用
针对企业员工绩效考核数据,定期分析并加以应用