针对现有企业的组织结构进行研究和分析,调整并优化企业的组织结构,包括部门和岗位设置,部门和岗位的职能,岗位员工编制,相应的员工配备,主要岗位的胜任人选等。
目标结果和效果包括:
1. 组织架构均衡稳定
2. 部门设置职能健全
3. 岗位配置精干高效