组织设计目标效果

　　针对现有企业的组织结构进行研究和分析，调整并优化企业的组织结构，包括部门和岗位设置，部门和岗位的职能，岗位员工编制，相应的员工配备，主要岗位的胜任人选等。

　　目标结果和效果包括：

　　1. 组织架构均衡稳定

　　2. 部门设置职能健全

　　3. 岗位配置精干高效