组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。
1.组织设计结构臃肿,人浮于事,运转和协作不够灵活高效 2.各部门衔接不紧密,本位主义明显,配合效率不高,存在推诿扯皮 3.权责清晰程度有待强化,有些工作责任不到人
针对现有企业的组织结构进行研究和分析,调整并优化企业的组织结构,包括部门和岗位设置,部门和岗位的职能,岗位员工编制,相应的员工配备,主要岗位的胜任人选等
组织架构均衡稳定
部门设置职能健全
岗位配置精干高效