标准体系是企业管理运行较为完备的制度体系,涉及到了企业管理制度的方方面面,其中包括岗位职责标准、薪酬考核、管理制度、人力资源管理、生产管理、团队管理等
1.企业标准多是笼统描述,实用性不大,与现实工作的结合不够紧密 2.业标准的更新不够及时,存在一定的滞后性,影响其实用性 3.企业工作的标准缺乏系统性的梳理和书面性的描述
建立健全企业的各项工作职责的标准规范,包括主要工作事项的具体操作说明,以及相关注意事项等。
企业工作标准健全规范
工作标准得到系统宣贯
工作标准得到正常应用