客户是某国内知名品牌家具企业。公司虽然每年的效益均在增长,但是高层决策者明显察觉到内部管理出现瓶颈,基础工作还比较薄弱,尤其是公司的库存管理存 【详情】
北京jc家具企业实施生产管理咨询,难度高、挑战大。究其缘由:生产空间大、手工环节多、环境污染高,都是客观原因。根基管理咨询,却对北京jc家具企业的生 【详情】
根基管理咨询于总在出席各种管理论坛活动时,常常强调企业出现问题的本质无非是开源和节流。开源途径有很多:规模战略、品牌塑造、广告强攻、营销策划、 【详情】