若将企业比作大厦,大厦的外在建筑象征着企业经营管理的规模和风光程度,大厦的内在根基则代表着企业管理的完善程度。
内在管理根基决定着外在经营建筑的高度和稳固程度——管理根基深入扎实,则经营事业必然稳如泰山、且能继续加高;管理根基千疮百孔,则经营事业难免风雨飘摇、摇摇欲坠。
“根基管理咨询模式”,是一套系统实用的管理技术和方式方法,是一套注重细节与整体相结合、注重根本理论规律与应用实施效果相结合的哲学思维体系。
“根基管理咨询模式”,借鉴、汲取并融合了各种国际国内先进管理理论和经验的比较优势、核心技术以及经验成果,并在此基础上进行了大力的系统整合、调整改造和自有创新,是集众家所长、避各家所短,并可以根据中国企业的特点和需要进行个性化设计和度身打造的全新一代管理模式。
“根基管理咨询模式”,将以BOT的方式导入企业内部。
BOT模式,常见于大型国际工程的跨国实施中(如水电站、高速铁路、高速公路、港口码头、机场空港等),是一种成熟有效的大型项目落地执行模式。
现根基管理咨询经过系统整合,创造性地将BOT模式的思路和方式运用到管理咨询工作中,开启了管理咨询BOT式“落地执行”的先河。
B(Build),建设。为企业导入和建设相应的管理模块,逐渐形成具有企业个性化特点、符合企业具体需求的管理系统。
O(Operate),运营。通过专家手把手示范和教练指导,企业能够熟练掌握和运用整个管理系统(包括相应管理模块和管理工具,且形成匹配的管理人才梯队)。
T(Transfer),移交。专家将整套管理系统顺利移交给企业,由企业自行运营和管理,并能自行加以优化和完善,让管理系统在企业真正做到落地执行和可持续发展。
“根基管理咨询模式”可以帮助中国企业全面克服各项管理通病,以最高的效率和性价比为企业导入、建设并应用真正标准规范和科学实用的管理模式,为中国企业的经营及发展提供强大的内部保障和持续的发展动力!
我们的信条:能落地执行的咨询才是好咨询——干得好胜过说得好,干一寸胜过说一尺,事实胜于雄辩,效果证明一切。
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