根基管理咨询模式,具备以下的十大特点和优势:
1. 系统化:全部理念、标准、文件、执行方式等均出自一个整体,而非拼凑或随意变动增删,整个系统指向同一个终极目标
2. 全面化:系统化引领全面化,所有工作的计划、执行、反馈、优化及后续的循环,都得到了管理模式的通盘考虑和全面覆盖, 没有真
空和漏洞, 利于各类风险问题的全面控制和解决
3. 流程化:突出工作之间的衔接配合以及节点接口处的控制交接
4. 标准化:突出各项标准的制定和实施,突出文件格式及执行方式的统一格式化
5. 数量化:重视量化指标应用和管理
6. 职责化:为各个部门和岗位配备明确的职责
7. 制度化:为重要的岗位和工作配备详尽的制度
8. 文件化:各项重要的工作配有指导性文件,以及用于记录、辅助和控制该项工作实施的工具性文件和表单
9. 考核化:日常管理和培训严格,考核有的放矢、落到实处
10. 奖罚化:同考核结果配套的奖罚,措施分明且执行严格
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