若将企业比作大厦,大厦的外在建筑象征着企业经营管理的规模和风光程度,大厦的内在根基则代表着企业管理的完善程度。 内在管理根基决定着外在经营建筑的高度和稳固程度管理根基深入扎实,则经营事业必然稳如泰山、且能继续加高;管理根基千疮百孔,则经营事业难免风雨飘摇、摇摇欲坠。 根基管理咨询模式,是一套系统实用的管理技术和 【详情】
根基管理咨询模式在企业中的导入、建设和应用,主要包括立法、守法、执法三大步骤: 步骤一、立法 (立法环节,能确保每个部门和员工的各项工作都有法可依) 1.企业组织结构 :设计规划 2.工作流程 :整体设计规划,细节拆分 3.工作职责 :主题设置,细化说明 4.工具文件 :主题设置,细化编辑 5.管理制度 :主题设置,细化规定 6.考核模 【详情】
根基语录 一个企业、一个国家,真正的做大做强,不在于一时,而在于持续。 真正强大的企业和国家,依靠的不是超级英雄的个人贡献,而是一整套科学实用的运营和管理机制。欧美强国、500强巨头,最有价值的、最能创造价值的、最能体现其核心竞争力的,是其内部的游戏规则包括运营机制、管理机制和利益分配机制等。 机制,能够使事物的发 【详情】
根基管理咨询 根据企业经营管理的现状,进行相应的系统模块数据评估和综合打分,共包括以下七个星级: 一星级 二星级 三星级 四星级 五星级 六星级 七星级 【详情】
根基管理咨询模式,具备以下的十大特点和优势: