管理审计定义
管理审计服务,是在部分或全部的管理模块导入完成之后,由根基管理咨询专家组针对各个管理模块的落地实施情况,进行定期、定频率的检查梳理,发现问题、安排布置作业并提供指导和建议,促使各个管理模块能够获得持续的应用执行和管理升级。
管理审计价值
一、第三方制衡
根基管理咨询专家作为管理审计的实施方,具备第三方的身份和角色,相对于企业内的股东层、管理层和员工层,第三方专家更具备客观性和制衡性;由第三方实施管理审计,更容易获得企业全体成员的认可、支持和整改配合,整个管理系统的架构会更加均衡和稳定(仅有企业管理层和员工层,容易顾此失彼、力量失衡,加入第三方,能够稳固制衡)。
二、常年审计
在整个年度中,针对各个管理系统和管理模块,设定管理审计的频率和重点;每次管理审计完毕,均会将审计结果和安排布置的相应作业,填写于相应管理模块的管理审计日志中,供企业的任务落地、整改强化和根基管理咨询专家的跟进指导。
三、年度认证
每年年底,针对企业的各个管理系统和管理模块,出具评估报告,并确定企业当年度的根基管理星级认证。
四、节省时间
通过管理审计,减少企业管理升级的摸索和试验时间,更快速地实现优化提升。
管理审计范畴
具体的管理审计范畴包括:核心升级模块,辅助顾问模块。
管理审计形式
具体的管理审计形式为:上门式的管理审计。