针对根基管理咨询公司的咨询工作W公司董事长评价说：咨询方案依据实际设计合理、科学、严谨，切实可行;执行过程言传身教、以身作则，确保公司的执行人员学 【详情】
通过根基管理咨询公司进行咨询方案的落地执行，配合公司进行每周监督检查，依据新的组织架构各职能岗位逐步发挥各自的管理职能，生产管理系统走上良性发 【详情】
薪酬体系的设计与企业的战略目标及价值理念相一致，并对人力资源管理者也掌握了适合于企业特征和发展需要的薪酬体系方法，让企业通过有效的薪酬体系管理 【详情】
以问题为导向，通过对薪酬模型、薪酬结构、薪酬构成、薪酬水平、薪酬发放方式等薪酬组成要素的不同程度调整和优化，在基于岗位价值与个人贡献基础上，结 【详情】
