一、图书信息
出版社: 海天出版社; 第1版 (2007年11月1日)
丛书名: 高效率生产现场管理丛书
平装: 249页
开本: 0开
ISBN: 7807470356
条形码: 9787807470359
尺寸: 22.5 x 15 x 1.5 cm
重量: 381 g
二、内容简介
《生产交期管控》一书是从企业生产的各个层面对交期控制进行阐述,并提出许多在实践中行之有效的方法,科学合理,简单适用。同时,结合国内外著名企业的管理经验,在企业生产计划和高效率生产方面融入交期管理思想,完善了交期管控的体系。
三、目录
导读 生产交期和效率提升
交期
生产效率
现场管理
第1章 做好计划保证生产
01 生产计划内容要求
02 生产计划条件及拟订依据
03 计划生产型企业生产计划编制
04 订单型生产计划编制
05 生产计划安排好
06 生产计划要做好协调
07 安排好紧急生产任务
08 计划延误要及时处理
第2章 控翩好4M1E
01 人机料法环要控制好
02 岗位定员要做好
03 实行效率定员
04 考勤管理不能放松
05 加强员工训练沟通
06 绩效管理常抓不懈
07 现场设备使用管理
08 加强劳动纪律管理
09 进行设备维护保养
10 设备运行动态管理
11 对物料进行统一编号
12 物料发放管理好
13 材料台面摆放要合理
14 生产改善5W1H法
15 目视管理好处多
16 作业改善——现场IE手法
17 整理无用的东西
18 做好物品整顿
19 时刻保持干净
20 做好日常清洁
21 养成良好的习惯
第3章 控钢生产过程
第4章 交货期延误管理
第5章 高效率生产