质量管理是确定质量方针、目标和职责,通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进实现全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育对质量管理及实施方法有所介绍。
1.产品研发之后,在具体的应用实施和投产过程中,技术性问题较多
2.对于产品的质量统计数据,缺乏后续加工分析
3.质量持续改进方面做得不彻底,未能形成PDCA良性循环
建立健全企业质量全面管控体系,包括质量管控的目标,各项质量标准的制定,质量管控的方法,质量管控和提升的工具性表单和文件,质量管理数据分析等。
企业质量管理体系健全规范
企业质量管理工具和方法得到正常应用,优良品率持续提升
针对企业质量管理数据,定期分析并加以应用