建立健全企业生产交期管控体系:包括交期准交率目标,生产计划,生产调度,基本IE工具,生产效率管控和提升的工具性表单和文件,交期管理数据分析等。
目标结果和效果包括:
1.企业交期管理体系健全规范
2.企业交期管理工具和方法得到正常应用,准交率持续提升
3.针对企业交期管理数据,定期分析并加以应用