1. 培训体系不够健全,企业内部没有形成系统的培训机制
2. 培训的种类少,偏重一线技能培训和制度类培训
3. 培训内容和形式较为单调、枯燥
4. 培训的数量不足,培训方和被培训方都没有形成培训的习惯
5. 培训教材有待沉淀和标准化
6. 培训的主动性和参与性不足,体现在培训的计划者、组织者、实施者、培训对象等各个层面
7. 培训的实用性不足,培训流于形式,没有培训效果评估和应用实施反馈,未能发挥真正应有的功效,如提高技能、改善心态、促进团队合作关系等,这也就影响了后续培训的各方积极性和实施成效
8. 闲暇时间较少,没有时间进行培训
9. 夜班员工,经常赶不上培训
10. 有的专业岗位,没有接受过必要的安全和消防类的培训,存在重大隐患
11. 由于员工流动量大,新员工多,导致对培训的需求量大,培训成本高
12. 员工岗位调动频繁,刚培训完就调走了
13. 员工的价值观和判断标准不一样(如跨岗位协作,有的认为正常,有的认为这不是我分内的工作),影响工作的服从性和执行力,需要经过培训入模,加以统一化和标准化