客户名称:河北DFYS股份有限公司(简称“DFYS”)
续约时间:2014年9月-2015年10月
客户简介:
DFYS注册资本50000万元,固定资产4.5亿元,年产值超过10亿元人民币。DFYS现有4个厂区占地面积近200亩,生产性建筑面积7万多平方 米。DFYS主营业务为烟、酒、化妆品等纸类包装物的印刷,是一家集科研、设计、生产、销售、服务于一体的高新技术型企业。位于广东省河北市潮汕路金园工业城,为外商投资股份有限公司。
DFYS是广东省首家通过ISO质量管理体系认证的印刷企业,2008年10月,公司又通过了ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证。
辅导内容:精益生产咨询项目之TPM设备专业保全
河北DFYS精益生产咨询项目已多次续约根基管理咨询公司。2015年1月23日,DFYS厂开展企业文化宣传培训及TPM设备保全活动推进,本次培训由根基管理咨询公司精益生产咨询顾问辛广群老师担当,主要为后面的TPM设备专业保全活动推进做支撑,让大家改变思维,设备维修人员不只是维修,而是自我培养设备维修人员转变为设备管理人员,成为中国印刷行业设备管理的佼佼者。
一、精益革新文化
二、TPM活动内容
序号 |
推进内容 |
备注 |
1 |
机台的维修责任人和现场主人建立 |
|
2 |
设备MTBF MTTR指标建立 |
|
3 |
设备的备品备件日常管理表建立 |
|
5 |
设备消耗修缮费表格的建立(设备维修成本) |
|
6 |
设备故障履历管理,定期诊断总结 |
|
7 |
维修备件的国产化改造改善 |
|
8 |
维修外协厂维修管理统计 |
|
9 |
设备保养标准指导书制作与培训 |
|
10 |
设备技改的管理跟踪 |
|
11 |
区域点检标准化建立:一级保养;二级保养;三级保养点检表建立 |
|
12 |
维修标准化建立 |
|
13 |
主要故障课题改善推进 |
|
三、设备专业保全活动推进内容
项 目 |
推进内容 |
备 注 |
设备管理 |
- 以个别设备为单位建立台账 |
|
- 设备履历周期性总结 |
||
周期;内容;人员;ABC级相关要求 |
||
对经常故障问题点改善对策树立 |
||
设备级别划分, |
- A级B级C级设备区分 |
|
- 各级管理方案制定 |
||
员工管理 |
- MTBF MTTR数据化管理 |
|
- 设备别数据化报表管理 |
||
备件管理;设备预防保全内容;维修日报 |
||
设备定期点检维护 |
||
- 故障备件维修再利用提案改善 |
||
- 对车间操作员工技能提升与认证 |
||
一个月一台设备 |
||
- 车间操作作业指导书的建立 |
||
设备责任人建立,维修人员专家化培养 |
- 设备维修技能培训,多技能培育,(人均三个) |
|
每月掌握一项 |
||
- 组织对设备操作人员进行常见故障的修复培训 |
||
- 设备责任人确定,制造和维修责任人定期交流 |
||
- 维修人员技能比赛活动展开 |
||
设备备品备件 |
- 备品备件寿命周期建立 |
|
- 采购周期 |
||
- 在库最 大量最小量,采购量 |
||
- 采购预警 |
||
- 进口备件国产化二元化推进 |
||
- 故障备件维修再利用 |
根基管理咨询公司(www.genjicn.com)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等。