于琮人 老师简介
² 企业管理系统升级实战专家;
² 高级职业经理人;
² 管理咨询实战派代表人物,中小企业问题解决专家;
² 品牌及营销策划实战专家;
² 从事管理咨询和营销策划十五年;从事公开课及内训培训6年;
² 根基管理顾问公司首席咨询师
于琮人老师及其所率领的管理专家团队成员,均具备十多年的企业高管和管理咨询行业经验,分别在外资企业、国有企业担任人力资源总监、总裁助理,或在大中型管理咨询机构担任多年的项目总监、项目总经理等职务。其指导和服务过的行业涉及能源电力、医药医疗、汽车、食品制造、服装纺织、设备制造、金属制品、皮革制品、电子通信、娱乐服务、木材家具、建筑行业、塑料化工等各种行业,其中仅于琮人老师亲自参与项目管理诊断、管理升级和管理培训的客户数量,接近百余家。
管理咨询及培训的核心特点——实战,实用,实效!
一切以实际效果说话的管理专家
擅长领域:
1、项目咨询类: “企业管理升级系统指南”
结合十五年来为一百余家企业实施管理咨询的切身实战经验,讲解企业进行管理升级的具体化实操技巧、常见误区、问题及解决方案,参加完本课程的培训,企业总裁获得的不是零星的理论启发或感悟,而是一整套系统实战的管理方法,回到企业立即可以落地实施执行,能够让自己的企业取得系统化、彻底化和持续化的完善提升。
2、现场互动类: “企业经营管理现场互动答疑”
同样是依托大量的管理咨询实战工作经验,现场解答参会企业家和管理层成员的各种经营管理问题,解答兼顾理论系统性和应用实操性,能让学员带着问题来、带着答案走;本课程可以单独作为OPP小型公开课举办,也可以捆绑其他培训课程进行。
3、企业内训主要课题:营销品牌、 生产管理、人力资源、成功心态、执行力、领导力等
营销品牌类:《品牌建设与管理实务—品牌智慧》
生产管理类:《现场5S管理实务》
综合管理类:《企业管理升级系统指南》
人力资源类:《绩效管理实务》
心态成功类:《成功者的脚步》
执行力类:《系统执行力》
领导力类:《领导心略》
主要服务客户:(以下客户均提供过咨询及培训服务)
山东北辰集团、济南三塑集团、威海泓淋电线电缆、淄博双庆陶瓷、北京乾鑫管业、北京交泰电缆、北京淘乐思幼教机构、北京四海兴达食品、北京小护士内衣、北京吉川盛日食品、北京城外诚集团、河北涿州水泥、北京金辉鑫达交通设施、北京中财万鑫管业、北京全池博爱聋哑康复、北京和义哮喘病医院、北京京浦煤气集团、北京航安汽修、北京惠民机箱、北京万国娱乐城、北京圣翔日创食品配送、东阳明堂家具、天津海润天通供热等 。