根基管理咨询公司结合企业发展阶段和管理现状,要为企业各个岗位建立健全木桶化工作职责,包括专用工作职责、通用工作职责以及固定性工作等,并帮助企业 【详情】
经过天津供热H公司领导层对多家管理咨询公司的考察和对比,最终确定由根基管理咨询公司进行HRTT公司的管理咨询工作。前期情况调研走访,针对25项升级模块进 【详情】
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根基管理咨询帮助企业调整组织结构,制定各部门及岗位职能,调整部门及岗位结构与人员,并对模块导入情况进行分析,实施成功后进入管理审计和顾问阶段。 【详情】